船舶內(nèi)裝管理的基本原則主要包括以下幾點(diǎn)：

      以客戶為中心：這意味著要密切關(guān)注并充分理解客戶的需求，通過滿足甚至超越客戶的期望，持續(xù)提高客戶滿意度。

      領(lǐng)導(dǎo)作用：在船舶內(nèi)裝管理中扮演著至關(guān)重要的角色，他們需要確立明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并營造全員參與的氛圍，確保資源的合理配置。

      全員參與：每個(gè)員工都是船舶內(nèi)裝管理過程中的重要一環(huán)，充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，提高質(zhì)量意識(shí)，共同為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。

      過程方法：將船舶內(nèi)裝工程劃分為一系列相互關(guān)聯(lián)的過程，并對(duì)每個(gè)過程進(jìn)行管理和控制，以確保整體質(zhì)量。

      系統(tǒng)管理：通過建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理活動(dòng)的系統(tǒng)化、規(guī)范化。

      持續(xù)改進(jìn)：通過不斷分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題，并采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的持續(xù)提高。

      基于事實(shí)的決策：在質(zhì)量管理活動(dòng)中，應(yīng)依據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策，以確保決策的科學(xué)性和有效性。

      而船舶內(nèi)裝管理的目標(biāo)則在于保證船舶內(nèi)裝工程滿足設(shè)計(jì)、建造和客戶需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這包括確保船舶內(nèi)裝的安全性、實(shí)用性、舒適性、環(huán)保性和美觀性，同時(shí)控制成本，提高整體性價(jià)比。